目前混迹于物流业界,致力于商贸流通领域应用经济的研究,对IT、互联网和搜索引擎亦有浅涉。写过几本书,《搜主义：Google持续成长的秘密》卖得最好,《姚明式营销》评价最好。均不值一提。平时喜欢拾掇花草、玩石品茶,岁年过三十但仍顽劣不堪。
张远昌
奥运盛宴即将开席，似乎没有人愿意错过这个让自己知名度迅速上升的机会。奥运会是中国在全世界的一次广告宣传和形象展示，正如我们通过欧洲杯了解奥地利一样，世人亦会通过北京奥运会认识中国，同时中国的企业也会被世界所熟悉。
由于举办奥运会而引发的物流服务需求，引起了中国物流企业的极大关注。奥运会前后，必须进行各种物质和能量的交换，而参与其中的所有人都必须接受苛刻得不容商量的限制条件。在奥运供应链的上下游，许多企业为此而雄心勃发。一方面，他们期望能够保证供应链顺畅完美，因为这事关国家声誉；另一方面，他们又期望初次登场的自己不会因此而付出昂贵的学费。
完美与成本之间，他们不想艰难取舍，而想鱼和熊掌兼得。
这或许是一个前所未有的挑战。尽管没有中国企业成为奥运物流与快递赞助商，但是他们仍然获得了许多参与的机会。北京乃至环渤海区域的供应链商家，从好几年前就开始筹备天津、廊坊的库房与设施，为北京的奥运物流中心做好备份。
一直重视成本而忽视质量的粗略运作方式，可能要在此次奥运物流中被遗弃了。中国人一向好客，愿意将更好的酒肉奉献给朋友。面对远道而来的世界各地客人，他们决意端出一桌子好饭菜。
多一些花费和成本也许是值得的，不仅为奥运作了一番贡献，而且让企业自身获得了参与世界最大赛事的运作经历，增强了应急管理能力。
当然，奥运物流的机会曾经留给了每一间中国物流企业，只不过有的企业牢牢地抓住了，而有的企业则甘愿当一名看客，在旁兴叹。
参与或不参与，都将有各自的理由与解释，就像我们可以选择不去参与某场朋友的聚会一样。在按时开席的盛宴上，参与者狂欢，旁观者落寞，至少在奥运年会是这样。
一场盛宴过后，往往能留下一连串的思索。得与失，成与败，都是中国物流企业的初体验，经历也许比成长更加重要。
评论